煮酒月下

看一看以下之slide show, 相信大家都會感到汗顏, 因為...如事件發生在自己身上, 可能效果仍是一樣:

以上之文字較為難看, 現轉載如下:

2008年9月15日上午10點，擁有158年歷史的美國第四大投資銀行—雷曼兄弟公司向法院申請破產保護，消息轉瞬間傳遍地球的各個角落。  

令人匪夷所思的是，在如此明朗的情況下，德國國家發展銀行（KFW）10點10分，居然按照外匯swap協定的交易，通過電腦自動付款系統，向雷曼兄弟公司即將凍結的銀行帳戶轉入了3億歐元。毫無疑問，3億歐元將是肉包子打狗有去無回。

轉帳風波曝光後，德國社會輿論譁然。銷量最大的《圖片報》在9月18日頭版的標題中，指責德國國家發展銀行是迄今“德國最愚蠢的銀行”。

法律事務所的調查員先後詢問了銀行各個部門的數十名職員，幾天後，他們向國會和財政部遞交了一份調查報告。報告並不複雜深奧，只是記載了被詢問人員在這十分鐘內忙了些什麼——

首席執行官烏爾裏奇·施羅德：我知道今天要按照協議約定轉帳，至於是否撤銷這筆巨額交易，應該讓董事會討論決定。

董事長保盧斯：我們還沒有得到風險評估報告，無法及時做出正確的決策。

董事會秘書史里芬：我打電話給國際業務部催促風險評估報告，可那裡總是占線，我想還是隔一會兒再打吧。

國際業務部經理克魯克：星期五準備出國參加seminar和報告，我得專心處理一些報告方面的連絡工作。

國際業務部副經理伊梅爾曼：忙於其他事情，沒有時間去關心雷曼兄弟公司的消息。

負責處理與雷曼兄弟公司業務的高級經理希特霍芬：我讓我的部屬有權限上網流覽新聞，一旦有雷曼兄弟公司的消息就立即報告，現在我要去客戶那開一個重要會議了。

職員施特魯克：10點03分，我在網上看到了雷曼兄弟公司向法院申請破產保護的新聞，馬上就跑到希特霍芬的辦公室，可是他不在，我就寫了張便條放在辦公桌上，也發了簡訊到他手機，他應該會看到的。

結算部經理德爾布呂克：今天是協定規定的交易日子，我沒有接到停止交易的指令，那就按照原計劃轉帳吧。

結算部自動付款系統操作員曼斯坦因：德爾布呂克讓我執行轉帳操作，我什麼也沒問就做了。

信貸部經理莫德爾：我在走廊碰到了施特魯克，他告訴我雷曼兄弟公司的破產消息，但是我相信希特霍芬和其他職員的專業素養，一定不會犯低級錯誤，而且這非我職責範圍，因此也沒必要提醒他們。

公關部經理貝克：雷曼兄弟公司破產已經是鐵錚錚的事實了，我想跟烏爾里奇·施羅德談談這件事，但上午要會見幾個克羅地亞客人，等下午再找他也不遲，反正不差這幾個小時。

德國經濟評論家哈恩說，在這家銀行，上到董事長，下到一般職員，沒有一個人是愚蠢的。可悲的是，幾乎在同一時間，每個人加在一起就創造出了『德國最愚蠢的銀行』。

實際上，只要當中有一個人認真思考主動一下，那麼這場悲劇就不會發生。導致一場悲劇，短短十分鐘就已足夠。現在, 該銀行所失靑掉的又豈止是3億歐元呢...

我個人認為, 這個案是遲早都會在很多公司內發生的事.

因為其根源是大部分之員工都只是為打工而上班, 他們的終極責任感就是做好手頭上的工作而已…所以, 他們都只按流程處理事件, 那就萬無一失, 有錯, 那是流程有問題, 不關他們事. 因此, 他們習慣各家自掃門前雪, 並想當然地認為別人會處理了, 自己就事不關已, 已不勞心… 

要解決, 很簡單, 只要把主管之利益與公司存亡掛勾, 以上個案肯定不會發生!